Leo Klinkers

  Continue to

Leo Klinkers

biographical note

Na mijn rechtenstudie aan de Rijksuniversiteit Utrecht, met een specialisatie in bestuurskunde en beleidsanalyse, promoveerde ik in 1974 aan diezelfde universiteit op het proefschrift ‘Openbaarheid van bestuur’. Deze dissertatie spitste zich toe op de vraag hoe de overheid de samenleving kan betrekken bij het bestuur ter verbetering van de kwaliteit van de besluitvorming, en ter verwerving van draagvlak voor die besluiten.

Na enige jaren te hebben gewerkt aan de gemeentesecretarie van Amersfoort in de sectoren personeel en organisatie, algemene, bestuurlijke en juridische zaken, en bestuurlijke organisatie gewest Eemland, mocht ik vanaf 1971 aan de juridische faculteit van de Rijksuniversiteit Utrecht het onderzoek en onderwijs in de bestuurskunde verzorgen.

Vanaf 1974 was ik vele jaren actief binnen het International Institute of Administrative Sciences (IIAS te Brussel) en de International Association of Schools and Institutes of Administration (IASIA te Brussel). Daarnaast bekleedde ik onder meer de volgende functies:

docent algemeen bestuursrecht aan de bestuursschool te Utrecht;
vice-voorzitter van de Vereniging voor Bestuurskunde en voorzitter van de werkgroep bestuurskundig onderwijs van de Vereniging;
medeoprichter en lid van het bestuur van postacademisch onderwijs in de bedrijfs- en bestuurswetenschappen;
vice-voorzitter van de Working Group Curricular Development van de International Association of Schools and Institutes of Administration;
lid van de commissie Biesheuvel voor de evaluatie van de Wet openbaarheid van bestuur;
oprichter en lid van de redactie van de reeks ‘Bestuurskundige Beschouwingen’; lid van de redactie van het kwartaaltijdschrift ‘Beleidsanalyse’;
voorzitter van de commissie van toezicht voor geautomatiseerde registraties van de gemeentepolitie Utrecht.

Medio 1983 vestigde ik mij als zelfstandig ondernemer met de oprichting van Bestuurskundig en Juridisch Adviesbureau Klinkers bv, gespecialiseerd in beleidsanalytisch werk en resultaatgerichte beleidsontwikkeling. Mijn werk bestaat voornamelijk uit het (bege)leiden van gecompliceerde veranderingsprocessen, meestal bij de overheid (departementen, provincies, gemeenten), door middel van interactieve sturing op maatschappelijke processen: ‘werken van buiten naar binnen’ en ‘werken van onderop’. De ‘methode Klinkers’ - een vorm van interactief beleid maken - is het resultaat van tientallen projecten in de praktijk van het openbaar bestuur, en is gebaseerd op een hecht wetenschappelijk fundament. In diverse cursussen wordt de kennis van deze methodologie overgedragen.
Sinds 1996 is het bureau gevestigd in Meise (België) met een nevenvestiging in Nederland, onder de naam Klinkers Public Policy Consultants bvba.
Vanaf de oprichting in 1983 ben ik altijd persoonlijk betrokken gebleven bij de uitvoering van elke opdracht. Ik zet collega´s in als een project specifieke kennis en vaardigheden nodig heeft waarover ik zelf niet beschik. Maar meestal begeleid ik medewerkers van opdrachtgevers in projectteams, nadat ze door mij zijn opgeleid om gecompliceerde veranderingsprocessen te trekken.
Leo Klinkers,
Directeur Klinkers Public Policy Consultants bvba

bron: www.klinkers.info